Персональная программа по созданию сильной команды для владельцев бизнеса
Когда владелец бизнеса погружен в операционную работу, это не отличается от работы по найму, при этом, ответственность намного выше. Даже если владельцу нравится работать в своем бизнесе, наличие сильной команды, сильных менеджеров открывает совершенно другие горизонты и для владельца, и для бизнеса. В одиночку, с простыми исполнителями поручений, невозможно построить устойчивый, растущий бизнес. Для этого необходима сильная, мотивированная команда. На каком бы этапе развития ни находился ваш бизнес.
С какими трудностями сталкиваются собственники бизнеса
Как выстраивать отношения с партнерами по бизнесу?
Где взять квалифицированных сотрудников?
Как правильно выстроить систему оплаты труда?
Как мотивировать людей, которые работают на вас?
Как избежать конфликтов и сплотить коллектив?
Что делать, когда хороший сотрудник теряет энтузиазм?
Как доносить ценности владельца до менеджмента и персонала?
Как превратить безликий персонал в сплоченную команду?
Вопросов множество и не на все есть ответы. А то, что понятно «в теории», не всегда удается реализовать на практике.
Именно с коучем, консультантом, который обладает необходимым опытом и компетенциями, можно обсуждать всё. В обстановке доверия и безопасности. С уверенностью, что вас поймут и услышат.
Я гарантирую полную конфиденциальность.
Это обеспечивается моей репутацией и этическим кодексом коуча, который является частью договора.
С чего мы начнем работать с вами?
Сначала мы проведем бесплатную установочную сессию, на которой уточним Ваш запрос. Уточним возможность и целесообразность совместной работы. Если я пойму, что смогу Вам помочь, то мы решим все вопросы с оплатой и временем, формой, продолжительностью и местом проведения наших встреч. После заключения договора и проведения оплаты мы начинаем наше сотрудничество.
Если Вы, как собственник, решили пригласить меня для коучинга своего сотрудника, то мы проведем тогда три встречи – с Вами, как спонсором, с сотрудником и заключительная – втроем. На эти встречах мы согласовываем цели и методы нашего взаимодействия.
Ознакомьтесь с условной* 3-х месячной программой индивидуальной работы по созданию сильной команды в вашем бизнесе
* Программа гибкая и адаптивная, поэтому задания, указанные ниже могут меняться и дополняться другими в зависимости от запросов недели и складывающейся ситуации.
Начиная со второй недели занятия будут проходить с проверки домашнего задания и разбора успехов/трудностей, возникших за неделю. Домашнее задание даётся в конце каждой сессии: теория + практика.
1 Месяц
1. Проанализируем вашу загрузку, выберем задачи, которые сразу сможете передать помощнику и высвободить не менее 1/3 вашего рабочего времени.
2. Выделим ключевые функции вашего бизнеса, которые необходимо выполнять, чтобы вы могли зарабатывать необходимую вам прибыль.
3. С математической точностью рассчитаем, сколько вам требуется людей, чтобы вы могли зарабатывать необходимую вам прибыль, без раздувания штата и увеличения доли зарплат в прибыли.
4. Сформулируем ваши Ценности и Базовые Принципы, по которым должна работать ваша команда, чтобы вы могли зарабатывать необходимую вам прибыль. Сформулируем Большую Идею вашего бизнеса, над которой будет работать команда.
ИТОГ 1 Месяца: Передадите до 30% рутинных задач помощнику. Получите твердую почву под ногами – ваши ценности и принципы. Чётко сформулируете, какая вам нужна команда.
2 Месяц
1. Выберем критерии, которым должны соответствовать кандидаты, чтобы стать членами вашей команды.
2. Сделаем мощное описание вакансий, чтобы к вам пришли те, кто соответствует вашим критериям. Запустим воронку подбора персонала.
3. Настроим систему измерений и визуализации результатов каждого члена команды и общих результатов компании.
4. В цифрах пропишем безокладную систему оплаты для каждого вашего сотрудника, которая зависит от личного результата каждого и от общего результата вашей команды.
ИТОГ 2 Месяца: Подберете кандидатов, которые хотят и могут у вас работать. Внедрите систему оплаты труда, которая всех без исключения работать в команде на общий результат.
3 Месяц
1. Внедрим 5 принципов ответственности.
2. Внедрим систему быстрых планерок – ежедневно, еженедельно, ежемесячно.
3. Внедрим систему распределения заработанных денег с участием команды, включая начисление зарплат, согласно утвержденным вами правилам.
4. Внедрим систему быстрого обучения и наставничества для новых членов команды.
ИТОГ 3 Месяца: Эффективная команда в вашем бизнесе, которая снимет с вас минимум 50% рабочей нагрузки и обеспечит кратно быстрее рост прибыли, в сравнении с тем, когда вы всё тянете на себе.
Ваша первая сессия — абсолютно бесплатна и не требует никаких обязательств.
Совладелец Atlant Group, 20+ лет управляет своими бизнесами: дистрибьюция, производство, строительство; Развил 3 федеральных бренда — Katepal, Ruflex, Bege Mott; Построил завод по производству кровли, три складских терминала площадью 30 000 кв.м.; Создал федеральную дистрибьюторскую сеть; Эксперт для предпринимателей и владельцев бизнеса в производстве, строительстве, дистрибьюции
Записаться на консультацию
ООО «Атлант Альянс» ИНН 7729447368 ОГРН 1157746127747