Команда на миллион

Персональная программа по созданию сильной команды для владельцев бизнеса

Когда владелец бизнеса погружен в операционную работу, это не отличается от работы по найму, при этом, ответственность намного выше. Даже если владельцу нравится работать в своем бизнесе, наличие сильной команды, сильных менеджеров открывает совершенно другие горизонты и для владельца, и для бизнеса. В одиночку, с простыми исполнителями поручений, невозможно построить устойчивый, растущий бизнес. Для этого необходима сильная, мотивированная команда. На каком бы этапе развития ни находился ваш бизнес.

С какими трудностями сталкиваются собственники бизнеса

Как выстраивать отношения с партнерами по бизнесу? 

Где взять квалифицированных сотрудников?

Как правильно выстроить систему оплаты труда?

Как мотивировать людей, которые работают на вас?

Как избежать конфликтов и сплотить коллектив?

Что делать, когда хороший сотрудник теряет энтузиазм?

Как доносить ценности владельца до менеджмента и персонала?

Как превратить безликий персонал в сплоченную команду? 

Вопросов множество и не на все есть ответы. А то, что понятно «в теории», не всегда удается реализовать на практике.

Именно с коучем, консультантом, который обладает необходимым опытом и компетенциями, можно обсуждать всё. В обстановке доверия и безопасности. С уверенностью, что вас поймут и услышат.

Я гарантирую полную конфиденциальность.

Это обеспечивается моей репутацией и этическим кодексом коуча, который является частью договора.

С чего мы начнем работать с вами?

Сначала мы проведем бесплатную установочную сессию, на которой уточним Ваш запрос.   Уточним возможность и целесообразность совместной работы. Если я пойму, что смогу Вам помочь, то мы решим все вопросы с оплатой и временем, формой, продолжительностью и местом проведения наших встреч.   После заключения договора и проведения оплаты мы начинаем наше сотрудничество.

Если Вы, как собственник, решили пригласить меня для коучинга своего сотрудника, то мы проведем тогда три встречи – с Вами, как спонсором, с сотрудником и заключительная – втроем. На эти встречах мы согласовываем  цели и методы нашего взаимодействия.

Ознакомьтесь с условной* 3-х месячной программой индивидуальной работы по созданию сильной команды в вашем бизнесе

* Программа гибкая и адаптивная, поэтому задания, указанные ниже могут меняться и дополняться другими в зависимости от запросов недели и складывающейся ситуации.

Начиная со второй недели занятия будут проходить с проверки домашнего     задания и разбора успехов/трудностей, возникших за неделю. Домашнее задание даётся в конце каждой сессии: теория + практика.

1 Месяц

1. Проанализируем вашу загрузку, выберем задачи, которые сразу сможете передать помощнику и высвободить не менее 1/3 вашего рабочего времени.

2. Выделим ключевые функции вашего бизнеса, которые необходимо выполнять, чтобы вы могли зарабатывать необходимую вам прибыль.

3. С математической точностью рассчитаем, сколько вам требуется людей, чтобы вы могли зарабатывать необходимую вам прибыль, без раздувания штата и увеличения доли зарплат в прибыли.

4. Сформулируем ваши Ценности и Базовые Принципы, по которым должна работать ваша команда, чтобы вы могли зарабатывать необходимую вам прибыль. Сформулируем Большую Идею вашего бизнеса, над которой будет работать команда.

ИТОГ 1 Месяца: Передадите до 30% рутинных задач помощнику. Получите твердую почву под ногами – ваши ценности и принципы. Чётко сформулируете, какая вам нужна команда.

2 Месяц

1. Выберем критерии, которым должны соответствовать кандидаты, чтобы стать членами вашей команды.

2. Сделаем мощное описание вакансий, чтобы к вам пришли те, кто соответствует вашим критериям. Запустим воронку подбора персонала.

3. Настроим систему измерений и визуализации результатов каждого члена команды и общих результатов компании.

4. В цифрах пропишем безокладную систему оплаты для каждого вашего сотрудника, которая зависит от личного результата каждого и от общего результата вашей команды.

ИТОГ 2 Месяца: Подберете кандидатов, которые хотят и могут у вас работать. Внедрите систему оплаты труда, которая всех без исключения работать в команде на общий результат.

3 Месяц

1. Внедрим 5 принципов ответственности.

2. Внедрим систему быстрых планерок – ежедневно, еженедельно, ежемесячно.

3. Внедрим систему распределения заработанных денег с участием команды, включая начисление зарплат, согласно утвержденным вами правилам.

4. Внедрим систему быстрого обучения и наставничества для новых членов команды.

ИТОГ 3 Месяца: Эффективная команда в вашем бизнесе, которая снимет с вас минимум 50% рабочей нагрузки и обеспечит кратно быстрее рост прибыли, в сравнении с тем, когда вы всё тянете на себе.

Ваша первая сессия — абсолютно бесплатна и не требует никаких обязательств.

Ваш коуч-консультант: Григорий Гулаков

Записаться на  консультацию

Политика конфиденциальности

ООО «Атлант Альянс» ИНН 7729447368  ОГРН 1157746127747